Savez-vous qu’il manque actuellement 60 000 postes d’infirmières et que 180 000 professionnels de santé ont cessé d’exercer et ont changé de voie ?
Et saviez-vous, à l’instar du Professeur Patrick GOUDOT de l’intersyndicat national des Praticiens hospitaliers, que les conditions de travail sont la première raison du mal-être des soignants ?
Ainsi, la pandémie de COVID-19 n’a fait qu’exacerber la crise qui touche l’hôpital, les établissements de santé, et les EHPAD. Nombre de professionnels de santé, connaissent pour certains une crise de vocation ou une perte majeure de sens de leur fonction de soignant, pour d’autres une souffrance quasi quotidienne à leur poste de travail voire un état de burn-out. Certains vivent un découragement croissant en lien avec des conflits de valeur ou un management défaillant voire délétère. Et n’oublions pas tous ceux et toutes celles qui sont à ce jour encore suspendu(e)s pour avoir refusé le vaccin rendu obligatoire et qui s’inquiètent de leur avenir…
Si vous êtes soignant et que vous traversez l’une ou l’autre de ces situations professionnelles, je me propose de vous accompagner et de vous aider à trouver la meilleure réponse pour la suite de votre vie au travail.
Durant une dizaine de séances de coaching, étalées sur plusieurs mois, je vous rencontrerai de façon personnalisée, en présentiel ou en visio, pour vous aider à atteindre l’objectif professionnel que vous aurez défini et retenu afin de sortir de la situation actuelle que vous traversez aujourd’hui dans votre fonction. J’ai moi-même été soignant durant des années puis cadre de santé avant de développer l’innovation en santé au sein d’un groupe de santé régional. Je connais bien les problématiques du monde de la santé et des soignants confrontés à l’absentéisme, au manque de personnel, à la tarification à l’activité (T2A), au manque chronique de moyens, au « toujours faire plus avec toujours moins » …
Savez-vous qu’il manque actuellement 60 000 postes d’infirmières et que 180 000 professionnels de santé ont cessé d’exercer et ont changé de voie ?
Et saviez-vous, à l’instar du Professeur Patrick GOUDOT de l’intersyndicat national des Praticiens hospitaliers, que les conditions de travail sont la première raison du mal-être des soignants ?
Ainsi, la pandémie de COVID-19 n’a fait qu’exacerber la crise qui touche l’hôpital, les établissements de santé, et les EHPAD. Nombre de professionnels de santé, connaissent pour certains une crise de vocation ou une perte majeure de sens de leur fonction de soignant, pour d’autres une souffrance quasi quotidienne à leur poste de travail voire un état de burn-out. Certains vivent un découragement croissant en lien avec des conflits de valeur ou un management défaillant voire délétère. Et n’oublions pas tous ceux et toutes celles qui sont à ce jour encore suspendu(e)s pour avoir refusé le vaccin rendu obligatoire et qui s’inquiètent de leur avenir…
Si vous êtes soignant et que vous traversez l’une ou l’autre de ces situations professionnelles, je me propose de vous accompagner et de vous aider à trouver la meilleure réponse pour la suite de votre vie au travail.
Durant une dizaine de séances de coaching, étalées sur plusieurs mois, je vous rencontrerai de façon personnalisée, en présentiel ou en visio, pour vous aider à atteindre l’objectif professionnel que vous aurez défini et retenu afin de sortir de la situation actuelle que vous traversez aujourd’hui dans votre fonction. J’ai moi-même été soignant durant des années puis cadre de santé avant de développer l’innovation en santé au sein d’un groupe de santé régional. Je connais bien les problématiques du monde de la santé et des soignants confrontés à l’absentéisme, au manque de personnel, à la tarification à l’activité (T2A), au manque chronique de moyens, au « toujours faire plus avec toujours moins » …
– Le besoin de changer de fonction, de métier ou d’organisation après un certain temps d’exercice professionnel.
– Le besoin d’aligner ses valeurs et celles de son organisation pour travailler le plus sereinement possible.
– Le besoin de clarifier son identité professionnelle pour aller de l’avant et éviter de procrastiner dans un cercle vicieux.
– La gestion d’une crise de vocation face à la perte de sens de son métier ou de sa fonction.
– Le besoin de trouver la suite de son parcours professionnel après avoir été suspendu pour ne pas avoir accepté la vaccination obligatoire.
– Le besoin d’améliorer son estime de soi au sein d’une équipe pluriprofessionnelle et
face aux changements institutionnels en cours.
– Améliorer sa posture de cadre dans l’équipe.
– Développer son leadership tout en clarifiant son identité professionnelle.
– Clarifier ses valeurs managériales et développer sa bienveillance tout en améliorant la performance collective.
– Changer de fonction, monter en compétences, encadrer des équipes plus nombreuses et plus complexes.
– Prévenir le burn-out ou revenir dans son entreprise après un burn-out.
– Faire preuve de résilience suite à une « mise au placard » et envisager la suite avec confiance dans ou hors de l’entreprise.
– Développer son intelligence émotionnelle dans sa fonction d’encadrement.
– Faire de l’exemplarité un levier de management pour son équipe.
– Développer la cohésion de l’équipe.
– Améliorer l’ambiance, la complémentarité et l’entraide.
– Accueillir les nouveaux arrivants.
– Développer la performance de l’équipe en s’appuyant sur l’intelligence collective.
– Gérer collectivement les changements.
– Développer une culture commune au sein de l’entreprise.
– Besoin d’innovation managériale dans un contexte de changements de plus en plus rapides.
– Développer une réelle entraide entre managers de la même structure.
– Besoin d’entraînement de l’équipe managériale au niveau opérationnel pour qu’elle produise mieux, plus, plus efficacement et plus rapidement.
Devis personnalisé en fonction de votre situation professionnelle actuelle. Je vous répondrai sous 48h et vous transmettrai ma proposition de coaching.
Vous avez le choix entre plusieurs services : coaching individuel, coaching d’équipe et conseil entreprise.
A l’issue d’une réunion de cadrage, je vous accompagnerai pour atteindre l’objectif professionnel défini initialement et retenu pour la démarche.
Aujourd’hui, en tant que coach professionnel certifié, je suis prêt à vous accompagner dans ce processus de changement, face à vos doutes et vos questionnements et pour préparer vos futurs succès professionnels.
Aujourd’hui, en tant que coach professionnel certifié, je suis prêt à me tenir à vos côtés dans ce processus de changement, face à vos doutes et vos questionnements et pour préparer vos futurs succès professionnels.
Je vous aide à clarifier vos problématiques professionnelles et à atteindre les objectifs que vous aurez retenus.